摘要:2013年的第1天,《人再囧途之泰囧》,在國產電影中,首次突破10億元票房大關。這部電影,投資不足3000萬元,截至元旦,上映21天。它還在向前,向中國票房冠軍、攬下13.8億元的《阿凡達》發起沖擊。 |
營銷分析
從“先佔”到“控制”
零售行業目前已進入絕對的買方市場時期,顧客開始按照自己的想法來選擇產品和服務。在這種大變革之下,經營成敗取決於三大因素:“神經連接”、“先佔式分銷”和“價值鏈控制”。
“神經連接”:在絕對買方市場的格局下,商家必須深刻理解、遵循消費者的價值觀念。徐崢深諳此道,他說:“拍攝前,我們到電影院售票處看觀眾是怎麼買票的,進而研究他們的消費心理。”而這種對“消費心理”的研究過程,正是電影與觀眾建立“神經連接”的開始。
“先佔式分銷”:能夠通過各種強大的分銷平台,提前為消費者提供適時、所需的服務,更快地把商品和服務展現在消費者面前。
《泰囧》在上映之前,出品方就在網上發布了《泰囧》系列物料,充分利用微博網站、視頻網站、電視訪談、與電影院線合作等,推廣自己,盡可能高頻次地出現在消費者面前。
“價值鏈控制”:能夠使企業與消費者產生互動,並將關於產品和體驗的信息反饋給企業。
就《泰囧》而言,這部影片的價值鏈開頭,並不是從籌備《泰囧》開始的,而是從《人在囧途》就開始了,甚至從徐崢開始演喜劇時就開始了。“《泰囧》的成功對於我而言,不是一夜之間中了億元彩票,是十幾年表演積累的一次釋放。”徐崢說。
來源:河南商報
(河南商報記者 郭小陽 孟令強)