“6·15”之后，總局會同足協進行了全面的反思，並向上級部門提交了總結，認定主教練執教不力、部分隊員消極比賽、國家隊管理層工作無成效為三大主因，並且拿出了整改方案，並很快落實。卡馬喬已接到了解約通知，目前已進入程序;本來總局還准備處罰個別國腳，甚至足協技術部已按要求做好了錄像剪輯，但由於沒有可以服眾的衡量標准，公開處罰恐引眾怒，所以，沒有公開實施。不過，在東亞杯報名名單中，一些國腳已經消失。

高層認為三項措施治標不治本，真正該做的是在足協工作中剔除行政指令，讓足協市場化、協會化，發揮應有作用。隨著改革的深入，體育行業內行政部門脫離行業協會大勢所趨，“1比5”終於讓高層狠下心來完成最后一擊。

記者程善北京報道 卡馬喬下課、部分國腳被封殺、改組國家隊管理層，這就是“1比5”的后果，目前看可謂嚴厲，但這“三把火”只是小兒科。本周，中國足協傳來更加震撼的消息：足協將從體育總局中剝離，徹底放權中國足協管理中國足球，實現真正的管辦分離。 “這是中國足球最大的利好消息。”一名足協人士很是感慨：“1比5的學費總算沒有白交。”

上級進行更深層次反思

“6·15”之后，總局會同足協進行了全面的反思，並向上級部門提交了總結，認定主教練執教不利、部分隊員消極比賽、國家隊管理層工作無成效為三大主因，並且拿出了整改方案，並很快落實。卡馬喬已接到了解約通知，目前已進入程序;本來總局還准備處罰個別國腳，甚至足協技術部已按要求做好了錄像剪輯，但由於沒有可以服眾的衡量標准，公開處罰恐引眾怒，所以，沒有公開實施。不過，在東亞杯報名名單中，一些國腳已經消失。

上周足協召開了內部會議，開始著手討論國家隊管理層的改組，與會代表決定將採用新的管理模式，讓國家隊有一個新的面貌。這意味著，國家隊管理部門的人事調整在即。本來三項整改措施后，對外界也算有了一個交代，但這並未結束。上級部門進行了更深層次的反思，要求“管辦分離”。 高層認為，慘敗都跟總局的直接插手有關，“外行管理內行”，導致國足越走越遠，足協自身工作並沒有得到很好的理順。應該說，足球已是各項目中協會色彩最濃的運動項目，現在全國各省市均由地方足協主導當地足球運動的開展，但在中國足協層面，改革卻遲遲無法前進，包括總局在內的行政單位插手過多，中央高層認識到，與其 “藕斷絲連”，不如徹底放開，讓足協發揮作用，行使應盡的職責。

應該說，卡馬喬執教國足就是上級部門插手的結果，本來高洪波帶隊已向好的方向發展，技戰術風格有了雛形，成績也呈上升趨勢。但由於總局行政干預，萬達集團介入推動了換帥，即使當時韋迪等足管中心領導不同意，但迫於上級壓力，也隻能讓高洪波下課。而卡馬喬帶來的就是1比5這樣災難性后果，其實對於足協內人士而言，一致認為，“在賽場上，球員能力才是決定性的，隻有球員水平提高整體才能有良好，外籍主帥並不能夠給國足帶來質的變化。”

在過去兩年時間裡，足協專門重新恢復了 “國家隊管理部”(簡稱國管部)來統管各支國家隊，由水上中心調入的曹景偉擔任國管部主任，上任后，他對國家隊后勤管理提出了新的計劃，移植了“水上中心”拿金牌時的經驗，意圖打造一支“復合型團隊”，但這個團隊卻遠離球隊核心的業務，過於糾結營養和恢復科研，沒有給球隊帶來變化，龐雜的人員反而影響了球隊的運轉。