原标题：全域旅游，如何叫好又叫座（走转改·一线调查）
杨春权认为，旅游发展需要大的投融资平台，建议深化国企国资改革，在省经贸集团基础上重组重整全省旅游资源，构建“旅游+”平台，也可腾出煤炭上市公司的壳换文旅资源，真正让文旅资源拥有战略支柱。吕增军也建议，突破所有制组建各地旅游集团，负责整合资源，解决投融资难题，起到龙头带动作用。
记者还了解到，旅游开发存在土地、规划、消防等制约因素。据悉，山西目前没有旅游土地的具体实施意见，“旅游土地是挂在商业地价下，是最贵的地价，产权40年。”而旅游的规划评审，并不是旅游部门牵头，仍是住建规划部门评审，“建设一个古民居，外墙必须要有保温材料，必须要有8米宽的消防车通道，这明显不符合旅游产业发展规律。”相关从业人员表示。
记者手记
转产业 先得转观念
振兴旅游的声浪响彻三晋大地，干部群众热情非常高。但也要看到，长期以来的“资源诅咒”依然顽固——“煤炭好的时候不想转，煤炭差的时候又转不了。”在不少人眼里仍然只有煤矿，守着“旅游资源”的一座座金山银山哭穷。还有人看到了旅游资源，但不懂、不会开发，更谈不上行动起来。
观念差一尺，行动就会差一丈。要转产业，必须先转观念。山西省委省政府提出树立新的资源观，这就抓住了问题的根本。煤矿是资源，旅游同样是资源。同矿产资源相比，旅游资源取之不尽用之不竭，开发旅游，治山治水，脱贫增收，更是福荫子孙后代的大好事。永济水峪口、壶关桥上乡、乡宁云丘山等地，通过旅游开发，摘穷帽，富群众，已经走到了前面。
尽管全域旅游是新鲜事物，但这是转型之需，更是人心所向，必须真抓实干，心动变行动，才能真正把旅游立起来，让旅游强起来。
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